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探尋敦化人參全鏈“升維”之變
發(fā)布時間:2026年05月25日 14:03 來源:吉林日報 編輯:王思博

  從“賣原料”到“延鏈條、增價值”——敦化人參,何以擊穿舊有市場天花板?

  答案寫在四個維度里:立標準、精加工、強交易、塑文化。

  2025年,這個吉林省園參種植面積與產(chǎn)量“雙第一”的人參大縣,用一組數(shù)據(jù)標注了躍遷的刻度:園參種植端產(chǎn)值同比增長39.5%,精深加工產(chǎn)品產(chǎn)值突破5.8億元,相關(guān)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值飆升至31.5億元。

  這不再是簡單的田間邏輯,而是一場全產(chǎn)業(yè)鏈的“升維”之戰(zhàn)。

  從靠天吃飯到有標可依,敦化人參“升維”的第一步,是把標準攥在自己手里。

  五月,敦化青溝子鄉(xiāng)。晨霧未散,參農(nóng)李照清已在大棚里忙開了。他手里的參須,每斤能賣到380元,是市場均價的3.8倍。奧秘何在?“我們執(zhí)行的是最嚴的歐盟有機標準,老外來了都驚訝,中國能有這么高品質(zhì)的有機參。”老李的話語里透著自豪:“技術(shù)和種子咱研究了20年,只賣高端參!憑著553項有機檢測全項認證,咱所有產(chǎn)品平均高出市場均價40%!

  李照清的參園,是敦化人參在源頭“躍遷”的縮影。過去,種參看經(jīng)驗、賭天氣;如今,種參是科學,靠數(shù)據(jù)、驗標準。

  從吉林敖東藥業(yè)人參種質(zhì)基源及GAP基地的全程可追溯,到“延豐1號”“延豐2號”良種繁育基地落地,再到與中國農(nóng)科院聯(lián)手攻克種業(yè)“芯片”,敦化正將每一株參苗納入嚴苛的工業(yè)級管理體系。2025年,“敦化人參”團體標準成功立項,入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄,敦化獲評省級人參綠色高產(chǎn)高效示范縣。

  敦化人深知:只有定義標準,才能掌握產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)。數(shù)據(jù)顯示,2025年敦化園參種植端產(chǎn)值增長39.5%,這不是面積的堆砌,而是含金量的躍升。

  種得好,只是序章。敦化人參“升維”的第二步,是把每一根人參的價值開發(fā)到極致。

  “人參精深加工是產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的核心路徑!倍鼗腥藚⑻禺a(chǎn)辦主任魏新豐表示,圍繞這一目標,敦化企業(yè)已與中國中醫(yī)科學院、吉林大學、沈陽藥科大學等院校建立起常態(tài)化的產(chǎn)學研合作機制。

  立夏時節(jié),記者走進吉林敖東健康科技有限公司的生產(chǎn)車間,技術(shù)工人正俯身調(diào)試一條嶄新的生產(chǎn)線。機械臂精準抓取、滴丸瞬間成型——這個以林下參為原料的人參滴丸投產(chǎn)后,將成為百姓吃得起的養(yǎng)生品。華康藥業(yè)的實驗室內(nèi),研究人員緊盯高效液相色譜儀屏幕上跳動的數(shù)值。提取、分離、純化……一個個分子級操作正在將人參皂苷轉(zhuǎn)化為救死扶傷的創(chuàng)新藥。目前,公司1.1類新藥偽人參皂苷GQ注射液進入Ⅱ期臨床,人參皂苷PDQ滴丸完成臨床前研究。這意味著,敦化的人參精華即將寫進全國醫(yī)院的處方箋。

  創(chuàng)新藥之外,消費端同樣打開新空間。走進敦化市潤綠農(nóng)業(yè)科技有限公司的產(chǎn)品展廳,一款“玫瑰黑人參”令人耳目一新。九蒸九曬的黑參搭配重瓣紅玫瑰,經(jīng)低溫發(fā)酵褪去藥味,成為年輕女性追捧的養(yǎng)生飲品,線上復購率超過30%。銷售經(jīng)理苗君笑稱,這是把苦藥做成了“甜蜜生意”。

  從黑參原液、紅參浸膏,到即將產(chǎn)業(yè)化的生物科技前沿成分——人參納米級提取物系列產(chǎn)品,13家加工企業(yè),近80種產(chǎn)品,構(gòu)成了敦化人參的“第二增長曲線”。2025年,當?shù)睾藚⒊煞之a(chǎn)品產(chǎn)值同比增長13.1%,深加工正從“配角”變?yōu)椤爸饕妗薄?/p>

  “沒有自己的市場,就得跑外地,價格人家說了算!倍鼗蓄~穆鎮(zhèn)參農(nóng)溫明泉的苦惱,曾是整個敦化的痛。原料外流,意味著產(chǎn)業(yè)鏈的咽喉被掐在別人手里。

  為擺脫這種束縛,敦化人參“升維”的第三步,是從交易端入手,拿回定價權(quán)。

  2025年,總投資3.47億元的中國供銷集采集配暨人參交易中心破土動工。這座地標性建筑,宣告敦化不再只是吉林人參版圖上的“過路地”,而是成為買全國、賣全國的“目的地”。線上,敖東電商平臺年銷5000萬元;線下,GAP訂單合作即將向種植大戶全面鋪開。一進一出之間,敦化人參不僅能實現(xiàn)“優(yōu)價”,更帶動了31.5億元的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值。餐館、酒店、物流……整個城市都在分享這根“百草之王”的紅利。

  敦化人參“升維”的第四步,是從藥房補品到生活方式,重塑人參“人設(shè)”。

  在很多人的傳統(tǒng)印象里,人參是苦的、貴的,是屬于中老年人的。敦化要打破這堵觀念之墻。

  “康養(yǎng)+美食+文化”深度融合,讓游客在冰天雪地里體驗挖參樂趣,喝一碗地道參雞湯,泡一次人參藥浴,依托野山參、園參兩步走發(fā)展策略,讓人參好物真正走進千家萬戶。美食短片在網(wǎng)絡(luò)刷屏,舞蹈《參韻》走上舞臺,甚至校園里,8歲的孩子也能講出“放山文化”的故事。

  這不是簡單的文旅營銷,而是對人參“人設(shè)”的重新定義。當吃補品變成體驗一種生活方式,當老字號與新消費在敦化碰撞,這根參便掙脫了“藥柜”的束縛,進入了更廣闊的消費市場。

  從量變到質(zhì)變,敦化人參完成了靜水流深的關(guān)鍵一躍。這條躍遷之路,四維破局,破的是舊邏輯;“參”機勃發(fā),發(fā)的是新價值。這不僅是敦化的一小步,更是吉林省農(nóng)產(chǎn)品價值重塑的一大步。(完)